С каждым годом услуги аутсорсинговых компаний становятся всё более востребованными. Но это ещё не значит, что компании испытывают реальную потребность в услугах этого направления.

 Многие заключают договор на оказание it услуг просто потому, что это модно. Но такие решения не всегда имеют смысл. Ведь в такой ситуации заказчик не всегда видит риски и опасности, связанные с решением и его реализацией. Таким образом, затрудняется эффективное использование имеющихся ресурсов.

Прежде всего, руководитель должен понимать, зачем ему нужен аутсорсинг, если вообще нужен. Нельзя принимать решение лишь на основе желания следовать общей моде. Эти технологии прижились на Западе, безусловно. Но это ещё не значит, что такие же решения станут эффективными для каждой компании, которая работает на территории нашей страны.

Мотивы для перехода на аутсорсинг должны быть достаточно вескими, можно перечислить лишь некоторые из них.

Например, ускоренное развитие компании. При таком положении дел руководство просто не успевает следить за тем, что происходит в непрофильных направлениях. В таких случаях использование внешних ресурсов становится выгодным решением, позволяющим навести порядок в своих делах.

Кроме того, Ит аутсорсинг компании может быть необходим, когда требуются консолидированное и централизованное обслуживание. Особенно это актуально для компаний, которые открывают большое количество филиалов на территории нашей страны. Благодаря услугам аутсорсера можно предоставить конечным пользователям одинаковый уровень обслуживания как в регионах, так и в центральном офисе.

Аутсорсинг полезен организациям, стремящимся сократить расходы на направления, которые не относятся к основной сфере деятельности. Экономия при использовании внешних ресурсов может достигать 20 процентов.